报名《股权激励机制实战班》11.9

福建-福州-鼓楼区|2020-08-15|点击198次
课程编号：20141029155720764592401463861

，做大难掌大权！

《股权激励机制实战班》
——企业做小不懂股权做大难掌大权

企业老板的沉思?
【为什么】团队士气低，工作没效率？
【为什么】公司成本巨增，利润急剧下滑？
【为什么】老板孤军奋战，闲散资源浪费？
【为什么】同行*挖角，企业人才流失？
【为什么】苦苦奋斗多年，企业还是没做大？
【为什么】投资者没有信心，好项目中途夭折？
【为什么】开10个店*，20个店保本，30个店就亏钱？
【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？
【课程收益】
1、降低人力成本的现金支出，盘活企业现金流
2、对内留住培养人才，对外吸引整合人才
3、规范管理者短视行为，降低道德风险
4、建立企业强动力系统，形成目标一致的团队
5、整合上下游及企业核心资源，拓展融资渠道
6、筑巢引凤，吸引人才
7、留住老员工，提高员工积极性
8、改变行业机制，业绩*倍增
9、激励明日之星，给予创业未来
10、金色降落伞，安抚老员工
11、股权融资，*公司控制权
12、外部产业联盟，实现整合共赢
【课程大纲】
一、为什么要做股权？
股权基础知识
1.股权时代已经来临
2.企业的四种活法
3.*企业卖股权，二流企业卖模式，三流企业卖产品
4.企业到底是*，还是要值钱？
二、股权激励的整体机制设计
1.“12定”的系统化思考与规范
2.基于企业顶层设计的公司股权布局
3.四种企业的股权设置
4.股权激励对象及进入机制
5.战略目标与评价指标的设计
6.股权激励退出机制
三、股权激励的实战操作方法
1、股权激励的常见模式类型
（1）内部激励：超额激励法，在职激励法
（2）外部激励：上下游产业链的整合中的股权设计
2、超额利润激励法
（1）如何确定激励的总量
（2）如何确定激励的规则
（3）操盘团队内如何分配
3、在职分红激励法
（1）在什么期间做
（2）具体激励谁
（3）用多大额度激励
（4）股份哪里来
4、股权案例分析

【主办】福州智慧华商企业管理有限公司
【对象】企业董事长、总经理、董事、股东成员等（*企业决策者）
【投资】 980 元/人（食宿自理）
【时间】 2018年11月9日（周五，一天）
【地点】福建华商联合办学基地·天艺文创园9号·闽茶文化馆三楼

近期开课：《下属激励与部属培育》11月17日开课，欢迎报名参加本页网址 https://m.qeo.cn/0591/xuexi/20141029155720764592401463861.htm
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